Онлайн-курс для начальников участков и руководителей строительных компаний

«Эффективный начальник участка»

Только в августе стоимость курса — 5000 руб. Успейте записаться и сэкономить 3000 руб.!

Увеличьте продуктивность работы ваших сотрудников всего за несколько дней

Эффективность курса доказана на практике
Все инструменты внедрялись ранее на крупнейших предприятиях России и Казахстана.
Лектор с опытом: от мастера участка до директора
Вся информация по строительной отрасли фильтруется через многолетний опыт.
Только рабочие инструменты
Курс позволит Вам сэкономить время и сразу начать работать максимально эффективно.
Кому будет полезен этот курс?
  • Руководителям строительных компаний, которые хотят повысить эффективность своих сотрудников.
  • Начальникам участков, позволяя самому стать эффективнее и повысить показатели коллектива.
  • Всем, кто готовится или планирует занять эту должность.
Кто преподает курс?

фотоАвтор курса — Самович Алексей Георгиевич.

Работал и структурировал деятельность крупнейших девелоперских предприятий.

  • В 2010 г. начал карьеру мастером строительно-монтажных работ.
  • В 2012 г. стал начальником участка ГК «Мортон».
  • В 2014 г. возглавил строительно-монтажное управление ГК «Мортон».
  • В 2016 г. — исполнительный директор ТОО «Шар Курылыс» (Астана).
  • С 2019 г. — директор по строительству ГК «Интеко».
Программа онлайн-курса

Мы рассмотрим и научимся применять современные инструменты управления в строительстве на практике.

После разбора каждой темы участники курса будут получать домашние задания, которые проверяются лектором.

1. Основные процессы участка

Разберем основные процессы, ответственных за них. Какие отчеты необходимы для эффективной работы каждого участника. Роль начальника участка.

2. Участники процессов

Как правильно работать с заказчиком, проектировщиками, подрядчиками, прорабами и мастерами.

3. Отчетность

Какие отчеты помогут оперативно получать информацию о деятельности участка, критические точки: дефицит материалов, простой техники, отставание от графика. Разберем инструмент для управления всеми участниками.

4. Планирование

Научитесь правильно планировать и ставить задачи своим подчиненным. Составим вместе план набора работ на месяц, поймем какие ресурсы нам необходимы для его выполнения.

5. Охрана труда

Разберем, какие стандарты необходимы, как исключить повторяющиеся нарушения.

6. Качество работ

Составим реестр замечаний по типам, разработаем план мероприятий.

7. Списание материалов

Разберем лимиты списания, причины перерасхода и как это задокументировать.

8. Роль руководителя

Каким должен быть начальник участка, какими должны быть взаимоотношения между подчиненными и его руководителями. Как правильно принимать решения: советоваться с подчиненными или принимать решения авторитарно? Что важнее: уважение подчиненных или лояльность руководителя?

Когда проходит курс?

Начало курса — 1 сентября.

Продолжительность: 1 месяц (онлайн-занятия 2 раза в неделю).

По окончанию курса участники получат документы и все записи.

Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию у наших менеджеров
Свяжитесь с нами
Уточните все подробности
E-mail: argonium_kurs@mail.ru
Отправьте сообщение
Наши менеджеры свяжутся с вами для обсуждения деталей